Hardis Group vous propose de mettre concrètement en œuvre vos idées innovantes

Par Nicolas Chapu, Digital Solution Manager, HARDIS GROUP

Quel est le principal problème d’une idée innovante ? Elle reste très souvent à l’état d’idée. Dans le meilleur des cas, au fin fond d’un carton, lui-même enfoui dans une armoire perdue dans un coin de votre laboratoire R&D, dans le pire des cas, nichée dans le cerveau d’un esprit créatif qui n’a même pas osé en parler. Et bien nous allons vous proposer d’écouter vos idées innovantes et de les mettre en œuvre. Continuer la lecture de Hardis Group vous propose de mettre concrètement en œuvre vos idées innovantes

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De la vente de produits à la vente de services : une transformation en marche dans l’Industrie – 2/2

Par Pauline Castellan, Consultante département Conseil, Hardis Group

Dans l’article précédent, des solutions ont été abordées afin de répondre à la mutation qui s’opère actuellement autour du passage d’une économie de produit à une économie de service. Comme défini par le CSC dans son « Baromètre de la transformation digitale », les solutions évoquées étaient principalement « tactiques », dans le sens où elles apparaissent ponctuelles et peu coordonnées. Ce deuxième article vise à apporter des solutions plus organisationnelles et profondes dans l’entreprise, telles que la redéfinition du positionnement du client dans la stratégie de l’entreprise, la nécessité de fiabiliser son système d’informations, ou encore la rupture avec un business model existant. Continuer la lecture de De la vente de produits à la vente de services : une transformation en marche dans l’Industrie – 2/2

"School for Business" : quand l’école se met au service des entreprises pour inventer les métiers de demain

Par Yvan Coutaz, Directeur Général Adjoint, Hardis Group

A l’heure où les étudiants passent le bac et se posent des questions sur leur avenir, les nouveaux métiers du numérique leur tendent les bras. Encore faut-il identifier les bonnes filières qui répondent réellement aux besoins des entreprises. Continuer la lecture de "School for Business" : quand l’école se met au service des entreprises pour inventer les métiers de demain

Réseaux sociaux d’entreprise : accélérateurs de performance ?

Par Claude Super, pour le blog www.claudesuper.com, avec son autorisation

Les réseaux sociaux sont-ils performants ? et si oui en quoi ?

Dans une logique financière caractérisée notamment par le très fameux ROI (retour sur investissement), il est primordial de pouvoir exprimer en bénéfices chiffrés les apports des outils et des pratiques.
Mais la logique de valorisation des liens et des relations sociales en vigueur dans les réseaux sociaux rend difficilement chiffrables les gains, d’où les débats récurrents sur le sujet.

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Le MDM expliqué à ma mère ©

Article rédigé par Magali Cousin, Chef de Projet AMOA, Hardis Group

Pour vous MDM c’est quoi ? Mobile Device Management, Médecins Du Monde, Mont De Marsan, Maîtresse De Maison… ? En fait, MDM ça peut être tout ça ! Mais moi, je veux parler de Master Data Management et c’est justement un de ses objectifs, que de permettre à tous les membres d’une équipe, d’un service, d’une entreprise ou d’un groupe, de mettre la même notion derrière un terme donné. Continuer la lecture de Le MDM expliqué à ma mère ©

Sébastien Chabal ne peut pas être partout !

Nicolas Odet, Directeur Général, Hardis Group

Pour ceux qui croiraient que j’ai lâché l’affaire, que neni ! Je suis bien décidé à blogger jusqu’à ce que mes yeux, mes doigts ou mon cerveau ne m’abandonnent. J’avoue traverser quelquefois des instants de doute sur le fait que ce dernier n’ai déjà fait ses valises… Et puis non, il se pointe et envoie une idée, comme ça. Et aujourd’hui, il s’est pointé et il m’a dit : « mec, avant de te mettre à parler Breton, il faut que tu leur expliques !  » Et même si je suis un homme, un vrai, je suis (aussi) commandé par mon cerveau ! Continuer la lecture de Sébastien Chabal ne peut pas être partout !

Innovation 2.0 – De la Guerre des Étoiles à l’Empirique Contre-Attaque

Nicolas Odet, Directeur Général, Hardis Group

Alors non, je ne viens pas d’annoncer à Luke Machin que je suis son père et je ne respire pas plus bruyamment ces derniers temps, même si comme tout le monde, je sors de 2 ou 3 petites rhinites hivernales. Pas de quoi néanmoins enfiler un casque noir grotesque ou brandir une lame qui fait oooooouuuuuuhhhhhhhh en fendant l’air. Bon allez j’avoue, j’en rêve encore de cette maudite épée. Je voudrai te leur péter la… Hop là !

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DSI et Business : l’enjeu commun du Time To Market (épisode 1)

Nicolas Odet, Directeur Général, Hardis Group

Mon métier m’offre chaque jour ou presque la chance de rencontrer des directions fonctionnelles et des directions informatiques afin d’échanger avec mes interlocuteurs des nouveaux enjeux que la transformation digitale des entreprises et des services induit. Continuer la lecture de DSI et Business : l’enjeu commun du Time To Market (épisode 1)

Le partage, second pilier de l’entreprise de demain

Par Claude Super, avec son aimable autorisation

Pour beaucoup, la collaboration et le partage, c’est du pareil au même. Mais il est d’usage de distinguer le partage, du simple support à la pratique collaborative, car il représente une opportunité de valeur différente. Continuer la lecture de Le partage, second pilier de l’entreprise de demain