Est-ce que 2018 fera du vocal la nouvelle technologie disruptive?

Par Cédric BELMONT, Consultant senior Digital / Platform

Je ne sais pas si c’est le prix (10€ !!!) ou la curiosité, mais j’ai franchi le pas récemment en achetant justement ma première Google Home Mini. J’étais déjà un utilisateur motivé et persistant (et déçu) de Siri et depuis peu d’Echo Dot (et son Alexa… en anglais).

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Ma voiture est connectée

Par Thomas Costes, Consultant et conducteur occasionnel, HARDIS GROUP

Les objets connectés, un marché extrêmement prometteur selon de nombreuses études prospectives, mais aussi le buzz du moment ? Tout est connectable, même les pigeons, vous dirait Rémy. Mais si tout est connectable, il est indispensable de réfléchir aux usages afin d’apporter de la valeur aux utilisateurs. La sacro-sainte automobile n’échappe bien évidement pas à cette lame de fond. Mais au fait, à quoi ça sert une voiture connectée ? J’ai testé pour vous. Bilan de cette expérience après quelques mois d’utilisation. Ceux qui me connaissent bien se demandent pourquoi je n’ai pas plutôt connecté mon vélo !? À suivre dans le prochain épisode de ma vie connectée. 😉 Continuer la lecture de Ma voiture est connectée

Hardis Group vous propose de mettre concrètement en œuvre vos idées innovantes

Par Nicolas Chapu, Digital Solution Manager, HARDIS GROUP

Quel est le principal problème d’une idée innovante ? Elle reste très souvent à l’état d’idée. Dans le meilleur des cas, au fin fond d’un carton, lui-même enfoui dans une armoire perdue dans un coin de votre laboratoire R&D, dans le pire des cas, nichée dans le cerveau d’un esprit créatif qui n’a même pas osé en parler. Et bien nous allons vous proposer d’écouter vos idées innovantes et de les mettre en œuvre. Continuer la lecture de Hardis Group vous propose de mettre concrètement en œuvre vos idées innovantes

Objets connectés – gamification – santé : le tiercé gagnant !

Par Rémy Dujardin, Directeur adjoint département Conseil, Hardis Group

Papa, tu es 3ème au classement de la semaine, sur le brossage de dents !

Voilà ce que mon fils (8 ans) vient de me sortir ce week-end… Continuer la lecture de Objets connectés – gamification – santé : le tiercé gagnant !

1 an à compter les pas… (Episode 1)

Par Cédric Belmont, Business Solutions Manager 

Voici 1 an, jour pour jour, se lançait ma première expérimentation des Trackers d’activité, dans un contexte de eSanté et Quantified Self (auto-évalution de soi-même !!!).

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Supply chain, "uberisation" et les taxis – Et si la réponse passait par le service ?

Par Yvan Coutaz, Directeur Général Adjoint, HARDIS GROUP

Paris, jeudi 25 juin dans la soirée : après une journée d’affrontements entre taxis et chauffeurs non-professionnels UberPOP (plusieurs voitures retournées, périph bloqué…), nous cherchons à rentrer à notre hôtel. Par chance, notre hôte nous commande un taxi (pas assez téméraires pour tenter Uber). Le chauffeur de taxi nous prend en charge et nous avoue qu’il est censé être en grève. De peur de se faire caillasser, il nous fait traverser Paris par des chemins de traverse, feux éteints.  Continuer la lecture de Supply chain, "uberisation" et les taxis – Et si la réponse passait par le service ?

Transformation digitale : on fait quoi du coup ?

Par Nicolas Odet, Directeur Général, HARDIS GROUP

Il ne se passe désormais plus un jour sans que nous ne recevions une invitation pour une conférence sur la transformation digitale et les formidables opportunités qu’elle offre… Il peut d’ailleurs nous arriver d’en être à l’origine ;). Une fois que l’on a dit qu’il y’a plein de sources de création de valeur business et tout ça ; que les datas c’est le capital clé de l’entreprise et tout ça ; qu’il faut connecter tous les objets et tout ça ; on fait comment ? Parce que sinon on se sent un peu con con avec toutes ces belles perspectives derrière une porte dont on n’a pas la clé !

La clé, ce sont les idées… Et les idées existent. Continuer la lecture de Transformation digitale : on fait quoi du coup ?

« Initiatives » : 700 acteurs, 0 figurants ! La nouvelle superproduction Hardis Group

Par Nicolas Odet, Directeur Général, HARDIS GROUP

Souvenez-vous, il y a quelques mois désormais, je louais les qualités d’un certain John P. Kotter

Ce dernier prône la mise en place d’une double gouvernance dans les entreprises. L’une hiérarchique et bien adaptée au pilotage du « solide », selon le terme consacré chez Hardis Group. L’autre, basée sur une « armée de volontaires » et une collaboration en réseau pour animer le « dynamique ».

Nous sommes passés à l’action en avril 2015 avec quelques décisions fondatrices de ce nouveau mode de fonctionnement.

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Drone inventoriste, comment je suis passé de l’idée à la réalité

Stéphane Cadenet (Responsable Programme Drone) interviewé par Rémy Dujardin (Directeur Adjoint département Conseil)

Rémy DUJARDIN – Comment l’idée du drone inventoriste t’es venue ?

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